1、大型家具卖场在三、四线城市的迅速扩张

2、o2o线上线下相结合模式的盛行，电子商务大行其道

3、家具价格明码实价，价格透明化

4、泛家居的整合，不简单的买家具，开始整合相关领域

5、定制家具的流行并迅速发展

6、消费者对这里买套沙发，那里买张床感到厌烦，全屋一站式解决方案省心省时省力

7、鉴于卖场的强势，独立店将逐步增多。洛阳档案密集架厂。

家居卖场需要进入经营领域

Mr.ShermanHsu：现在国内不少涉足商业地产的家居卖场，其实还算不上严格的商业营销公司，只能说是商业物业公司。因为这些商业物业公司不承担任何商品的经营风险和销售人员的费用，只承担租赁风险。而从目前来看，这些企业在做到服务品质化和管理精细化还有很长的路要走。以宜家为例，他可以在全世界采买商品，通过自己的单品管理和营销营运模式来占据市场，其整个经营活动已经涵盖了包括产品设计、产品生产、产品采购、品牌宣传、店面经营等一系列的环节。以家电行业为例，正常的商业经营，还包括经销和代销，以及自己参与的产品采购和定销。

从渠道经营角度看，对于家居卖场而言，最好有选择性的进入品牌和产品的经营领域。自己开发和采买一部分有竞争力的商品，因为你只有进入了经营领域之后，有自己经营的产品品牌，其自营店更能直接的感受到各种商业信息，对于产品的把控和调整能够起到更直接的作用，而且关于租金的调整也会更加合理。这样你就和所以的经营户一道赛跑，制定规则等更有主动性和说服性。一句话，你可以永远把握市场调整和升级的主动性，一些高端的商业零售体都有这样的产业布局和成功的经验，把“商业物业公司”做成了实实在在的“商业销售公司”。而这也可以被视为是家具卖场未来发展的一个重要方向。