洛阳铁皮柜|家具产业链上下游的“生存的土壤”
作者:  出处:洛阳铁皮柜厂 加入时间:2013-11-27 00:17   点击数:
     家具产业链上下游的专业化分工为这种模式提供了生存的土壤。国内现在的大部分家具企业都是这种类型,或者会发展成这种类型,明珠现在的模式也是在朝着这个方向发展。因为国内的家具企业几乎都是以制造业务起家,或者满足国际市场或者满足国内市场。由于很多原因导致的结果,家具行业被分成了很多段,产业链上下游之间按照专业分工,研发、制造、销售、服务都有不同的主体来完成,没有成熟的企业能够把产业链的上下游都打通。这种专业化分工的好处是,在各个环节都能形成专业化经营,只要配套合适,小企业就能够方便的利用外部资源而顺利发展。

     家具行业也能够出现一些大型企业。这种“大而全”的企业以家具研发和家具销售为核心。其产品和服务的范围很广泛,包括家具、家居、饰品,甚至还有家庭生活耗材,并能提供很完备的相关服务。这种企业以宜家为代表。市场定位以中端消费者为主。产品种类非常多,克服了单产品种类销售额有限的问题,以庞大的产品覆盖面带来巨大的销售收入。这类企业的经营重心转移到销售环节,往往自建销售渠道以加强销售环节的控制和服务能力。为了使众多的产品能形成体系和统一的风格表现,企业要求具备很强的研发和设计管理能力。生产环节则进行外部采购或者寻求外部合作厂商。洛阳铁皮柜厂

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